“在工作中，财务工作人员认真执行财务预算管理制度，加强财务核算与监督职能，履行财务审批程序，严格落实会计人员岗位责任制及AB岗制度，使得每位财务人员责任明确、落实到人。”第三师图木舒克市水利工程管理服务中心党委书记、主任张建辉说。

　　为加强第三师图木舒克市水利工程管理服务中心财务管理，规范财务行为，保障资金安全，提高资金使用效益，推动师市水利事业高质量发展，该中心高度重视财务管理工作，认真贯彻执行国家有关财务规章制度，从多方面入手开展具体工作。

　　加强队伍建设，提升业务水平

　　强化财会队伍和能力建设，不断优化干部队伍结构，加大财会人员培训力度。以行业继续教育、技术资格考试为主渠道，以分级分类专题培训和业务培训为补充，加强财会队伍专业能力和综合素质培养，着力打造业务精通、素质过硬、忠诚担当的财会队伍。

　　完善制度机制，提高资金使用效益

　　不断深化内部控制建设管理，举一反三，深入查找制度机制方面存在的短板和漏洞，建立健全财务制度，规范账务管理，健全财务、资产、内部控制制度，硬化财经纪律刚性约束，强化流程管控，加强关键业务、关键岗位风险防范，提高预算管理水平。进一步细化和完善财务制度的有关规定，修改完善或废止不合时宜的制度规定，进一步突出适用性和有效性，使各项制度充分发挥规范和准则的作用，坚决守住财经纪律“红线”“底线”。

　　加大监督力度，筑牢财务安全防线

　　严格按照预算法、会计法、政府采购法、资产评估法、财政违法行为处罚处分条例等法律法规，依法依规开展财务内部监督工作。对所属单位经济业务、财务管理、会计行为、内控建设等开展内部监督。加强会计信息质量的监督，依法严厉打击伪造会计账簿、虚构经济业务、滥用会计准则等会计违法违规行为，持续提升会计信息质量。

　　下一步，第三师图木舒克市水利工程管理服务中心将进一步强化财务日常监管，筑牢财务安全防线。举办水利系统财务人员能力提升培训班，让每位财务人员成为“行家里手”，促进财务管理精细化、规范化，为师市水利事业高质量发展提供坚强的财务保障。 (通讯员：李金娜 蒋孟君)