最近有媒体调研发现，个别地方少数基层干部想方设法“拒绝提拔”“不想晋升”，部分县乡中层干部岗位出现人才不足、青黄不接的“怪现状”，引起不小关注。

      对一些党员干部而言，明明处于年富力强的年纪，基层也是干事创业的沃土，怎么就萌生退意、不想进步？平心而论，这些选择大多事出有因。基层事务千头万绪、千难万险，弯下身不难，沉下心可不易。面对工作实际中意想不到的堵点难点，有人苦不堪言，经常处在神经紧绷的“风口浪尖”；遇到上级不体谅、群众不理解的复杂情况，有人两头受气，容易成为上挤下压的矛盾枢纽；纵然提拔了、高升了，但待遇变化小、压力变化大，有人心态失衡，难免出现“提拔嫌老、退休还早、混混拉倒”的想法。凡此种种，让“逃离基层”成了无可奈何的“现实出路”。

      然而，这样的选择看起来“挺美”，事实上却是危害巨大。别忘了，干部就是来干事的，这是为官从政最起码的要求。“不想晋升”“拒绝提拔”等行为，本质上仍然是不想担当、不会担当、不能担当的表现。工作再困难，也不能“撂挑子”；情况再复杂，也不能“甩脸子”。一个称职的干部，必须在机遇面前主动出击，不犹豫、不观望；在困难面前迎难而上，不推诿、不逃避；在风险面前积极应对，不畏缩、不躲闪。更何况，拒绝接受组织工作安排的“小算盘”，也是违反组织纪律的。对此，必须严明底线、标注红线，树立正确导向，遏制不良风气。

      同时也要清醒地认识到，县乡中层干部岗位吸引力减弱，是干部队伍建设亟待解决的新问题。当前，一些地方在干部管理上纪律多、要求多、处罚多，相反重视少、关心少、支持少，长此以往干部激励机制就容易发生失效风险。对基层干部政治上关注、思想上关怀、工作上关爱、生活上关心，这不应该是一句空话，而是必须切实关注的问题。如职业发展的“天花板”有没有打破？无谓的负担有没有实质性减轻？跟付出相匹配的待遇有没有得到保障？要知道，给位子、压担子，不仅意味着担起更大的压力、扛起更重的责任，而且也应该包括激发更大的心劲、激发更足的精气神。把这些最直接、最迫切的现实问题解决好，才能充分调动基层干部的积极性、主动性、创造性，避免让他们陷入“既要马儿跑，又要马儿不吃草”的境地。

      成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养，两者缺一不可。由此而言，组织要充分理解、充分信任，格外关心、格外爱护，创造重视基层、关心基层、支持基层的干事环境；干部要勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋，不断提高攻坚克难、化解矛盾、驾驭复杂局面的能力。惟其如此，才能持续壮大基层治理的主力军队伍，让更多基层干部真正想干事、干成事、能干事。